咨询顾问:在后冠状病毒自动化时代蓬勃发展的3个关键

在混乱时期的顾问指南

咨询顾问:在后冠状病毒自动化时代蓬勃发展的3个关键

在混乱时期的顾问指南

在后冠状病毒时代经济中,咨询行业的赢家和输家将如何区分

顾问和专业服务行业的领导者们正面临着上世纪商业和经济衰退中最艰难的时期之一。销售正在枯竭,公司正在削减预算,数百万人失业——商界争先为“新常态”找到一些坚实的基础。

通过对一些世界上最大的公司的战略和创新总监的深入访谈,以及与无数创业公司的领导者的交谈,企业优先考虑的新范式很明显:效率。

机器人过程自动化(RPA)和人工智能(AI)的时代将在绝对必要的情况下被引入——企业知道这一点。金博宝官网

具有特定IT领域经验或传统“数字转型”手段的顾问将发现客户有全新的需求和问题,而绝大多数顾问将会失败。

在这简短的6页指南中,你会学到:

1

赢得新业务最重要的因素

客户有独特的问题和独特的新需求。虽然他们渴望建立一个新的数字基金会,但他们比以往任何时候都不愿意采用未经验证的方法或技术。发现为人工智能和RPA转型赢得新业务的最重要工具。

2

一个将AI和RPA用于短期和长期价值的框架

当客户迫切需要提高效率和节约成本时,能够获取(并交付)最大价值的顾问将是那些能够创建一个转化为长期利益的计划的顾问。

3.

引起注意

在这个混乱的时代,吸引人们的注意力与过去不同。学习如何在网上找到最有效的方法,以及如何在这个混乱的时代建立可信的思想领导力。

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