企业AI部署的3个阶段

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即使在项目开始之前,让AI工作也与“让事情取得正确”,包括:

为AI产品或服务开发市场信息 - 分离“吸引力”和“定位”主题

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在过去的三年里,Emerj拥有有权在全球AI公司的数百名个人思想领导和领导作用 - 通过我们的创造性的服务。

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领导AI采用的行业 - 电子商务,金融气,在线媒体

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创建AI转换视觉 - 与AI实现长期优势

金博宝官网人工智能部署充满了技术和战术元素,必须妥善执行,以便看到投资回报率:必须访问数据,跨职能的AI团队必须共同努力,即使在AI飞行员似乎承诺后甚至在AI飞行员似乎很有前途它通常需要集成到要成功部署的遗留系统中。

建立企业的AI成熟度

建立企业的AI成熟 - 顾问和企业领导者指南

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ai-pocalypse的4骑兵

Ai-Pocalypse的4骑兵 - 为什么企业未能采用ai

这是Ian Wilson的贡献文章,战略4 AI的创始人 - 了解更多有关Ian在线AI战略课程的更多信息。伊恩也是世界上最大的金融机构之一的汇丰银行的前阿博主任。询问来自外部专家的贡献文章,请联系编辑汇编@ merj.com。
由于使用AI支持业务运营通过其到期期,我们已经通过了许多沿途的主要里程碑。然而,遵循以前的新兴技术介绍的模式,组织最初雇用了仅在使用“基础设施”等“工业化”或“战略”等“工业化”或“战略”之类的“工业化”的单词时雇用专家,而不是像“用例”,“快速获胜”或“轻松投资回报率”。
不幸的是,许多企业牺牲了他们的专家,而不是牺牲他们错位的期望。
快进了几年,许多业务,试图削减角落并看到主要是失败,现在有一个内脏的认识,对他们的专家建议的内容并寻找,有更有经验的眼睛,如何从这一点前进。
然而,在利用AI功能以支持业务目标时,许多企业仍然可以避免误认为是令人无法误认为的假设。我喜欢称这些假设最令人震惊的是AI-Pocolypse的4骑兵:

跨行业的3个最受欢迎的AI应用类型

跨行业的3个最受欢迎的AI应用类型

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2020 AI回顾,和2021 AI趋势

准备2021 AI趋势 - 风险投资观点

这是Luigi Congedo的贡献文章,并由EMERJ编辑。Luigi是旧金山的Bootstraabs的风险投资校长,一个专注于AI的VC公司。询问来自外部专家的贡献文章,请联系编辑汇编@ merj.com。

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AI催化剂宣言 - 教育作为企业AI转型的关键

金博宝官网人工智能没有轻松进入企业部署。尽管AI相对普遍了解赢得市场份额和服务客户​​的不可避免的力量,但名称估计约80-90%的AI项目失败。

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Deepmind's Alphafold后面的AI及其对药物发现未来的影响

这是KristófZsolt Szalay的贡献文章。Kristóf是涡轮机的创始人和CTO,并在分子生物学和生物信息学中占据了博士学位。询问来自外部专家的贡献文章,请联系编辑汇编@ merj.com。